望月螺旋株式会社メルマガ2105号

こんにちは　(^○^)

軽く衝撃を受けた
望月螺旋メルマガ編集員の●子です。

最近、コンビニで売っている複数個入りのパンが朝食の定番となっており、
総菜パン、菓子パンを組み合わせ毎日３～４個食べています。
サイズが小ぶりなので、一度に色々な味を楽しみたい私にはピッタリで、
そのうえ種類も豊富で飽きません。以前のコンビニでは複数個入りのパンというと
ロールパンぐらいしか見かけなかったと思うのですが、コロナ禍による需要の変化が関係しているのか
いずれにせよ有難い限りです。

そんな私が最近気に入って食べている総菜パンに "ツナ" と玉ねぎを使ったパンがあります。
ある日、ふとそのパッケージに目をやり原材料名欄を順番に見ていくと
”小麦粉、ソテーオニオン、カツオ油水煮、マヨネーズ、砂糖・・・・・・”とあり、

カツオ油水煮？

カツオ → ツナ？？

ツナと言えばマグロではないのか、疑問に思い調べてみると
「ツナ」の語源は英語の「tuna」でツナ(tuna)は、スズキ目サバ科マグロ族に分類される魚の総称とあり
学術的にはカツオ等も含む広い範囲を指すとありました。（因みにカツオは英語で「bonito」「skipjack tuna」というそうです。）

四十を前にして初めて知った事実に軽くショックを受けた
しばらくは「ツナ」に反応し、原材料をチェックしてしまいそう
メルマガ編集員の●子でした。

それでは５月号スタートです。

　　

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　　　新コーナー
【１】プロダクトＭ・・・「ゼロギャップ」
【２】Revolution in MOCHIZUKI ・・・「現場事務所移転プロジェクト～パート４～」
【３】会社行事

～新コーナー～

より多くの方に望月螺旋の製品の魅力を改めて知って頂きたいと考え、
新コーナー「プロダクトＭ」をスタートします！！

今回ご紹介する製品はゼロギャップです。

１．ゼロギャップとは？
　ギャップ →「隙間」ゼロ！！の薄板用座金組込ねじです。
　コストダウンや軽量化により、薄い板材が求められていますが、
　一般的な座金組込ねじでは隙間ができ、薄い板材をしっかりと締めきれません。
　しかし、「ゼロギャップ」を使用すれば＜完全密着＞＜隙間無し＞
　首下（座金下）に逃げ溝がある為、薄い板材が相手でも隙間無く締付できます。

　

　板厚1.5mmであれば一般的な座金組込ねじであっても隙間無く締付が可能です。

　

　板厚0.5mmになると一般的な座金組込ねじは不完全ねじ部で止まってしまい、締めきれずに薄板を固定できませんでした。
　薄板を固定させる為には更に平ワッシャーを１枚追加する必要があります。

　これに対してゼロギャップは隙間無く完全着座し、薄板を固定できました。平ワッシャー追加の必要もありません。

２．なぜ隙間無く締付できるのか？

　

３．逃げ溝の加工方法
　　逃げ溝は切削加工にて成形されているものもありますが、
　　当社のゼロギャップは転造加工で逃げ溝を成形している為、リーズナブルな価格でご提供可能です。

　　

４．隙間無し
　　
　

ゼロギャップはたとえ厚さ0.1mmであっても隙間無く締付けることが出来ます。
近年のコストダウンや軽量化により、あらゆる製品において薄い板材が求められています。
ゼロギャップが時代のニーズに合った製品作りをお手伝い致します。

ご不明な点、ご質問等ございましたら営業担当までお問い合わせ下さい。

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今回のレヴォリューション・イン・モチヅキでは、社内改善事例をご案内いたします。

「現場事務所移転プロジェクト～パート４～」

２０２０年３月、精密切削製品事業の譲渡が完了しました。
それに伴い、空きスペースとなった切削設備跡地を有効活用する為
４月にプロジェクトチームを発足し活動開始、
２０２１年２月を以って全てのスケジュールが完了しました。

今回はプロジェクトで増設した「新倉庫」をご案内させて頂きます。

■新倉庫（製品在庫置き場）
　現場事務所・工具棚・２Ｄ３Ｂヘッダーの跡地に
　パレットごと製品を収納できるラックを設置しました。

　

　１台につきパレットを３枚収納できるラックを３３台設置。（９９パレット格納可）
　外部倉庫に預けていた製品在庫９９パレットを社内の新倉庫に移転しました。
　外部倉庫の保管料及び運送費を削減することができました。

　

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第86期経営活動方針発表会
　　　　　　　　　　　　　　２０２１年３月３１日（水）

新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から長時間の密集を避ける為
発表を二部制とし、換気を十分に行いながら実施しました。

第一部は全社員が参加し、社長から８５期の結果及び現況と経営課題、
中期経営計画２年目の経営方針と品質方針の説明がありました。
また、８６期は新たに「あと組みワッシャ自動化プロジェクト」を発足し
プロジェクトリーダーより計画発表を行いました。

第二部は発表該当部署の課員と各部署の管理者のみの参加とし、
各課長から課の方針と具体的な推進内容、目標数値の発表を行いました。
各部署の方針、活動内容については食堂に掲示し、全社で共有することとしました。

『やると決めたことは、必ず実行する』をスローガンに
今期も全社員が結果にこだわり目標達成に向け仕事に取り組んで参ります。
今後とも変わらぬご愛顧の程、よろしくお願いいたします。

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　次回( 7月発行）の「 TEXMO CLUB 」を･･･ |･ω･｀) ﾁﾗｯっと！

・Revolution　in　MOCHIZUKI

　　　
　　　　　　　　　 …など、どうぞお楽しみに(＠ﾟーﾟ＠)ﾉ
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